????21世紀初期，“循環經濟”作為最耀眼的名詞出現在煤炭行業，繼而成為煤企重組轉型后發展的“不二法門”。10年來，中國煤炭大省山西的“循環經濟”效果如何？在這過程中遇到了哪些困難和瓶頸？他們又是采取哪些措施實現綠色發展的？也許，在同煤集團和中煤集團山西金海洋能源有限公司兩家企業身上可找到答案。

????同煤：一條路串起三條產業鏈

????“我們不是最大的，但是最早的，塔山工業園區的‘循環經濟模式’是中國煤炭工業的發展方向”，大同煤礦集團公司（以下簡稱“同煤集團”）黨委副書記劉敬在接受《中國產經新聞》記者采訪時說。

????“循環經濟”一詞于60年代由美國經濟學家K·波爾丁提出，主要指在人、自然資源和科學技術的大系統內，在資源投入、企業生產、產品消費及其廢棄的全過程中，把傳統的依賴資源消耗的線形增長經濟，轉變為依靠生態型資源循環來發展的經濟。

????相關專家對煤炭業“循環經濟”則提出“5R”原則，建立新的循環經濟理念（Rethink），減少循環經濟的要素投入 （Reduce），建立煤炭產業共生搭配，完成資源再利用 （Reuse），建立以煤炭企業、工業園區和煤炭城市為主的立體煤炭產業循環體系 （Recycle），建立煤炭產業的生態再修復體系（Repair）。

????而同煤集團則是通過“塔山循環經濟園區”，首先把煤炭工業循環經濟落到了實處。

????據介紹，塔山循環經濟園區是同煤集團在全煤系統建成的首個循環經濟園區，也是煤炭行業首個產業鏈條最為完整的循環經濟園區。園區以最小的資源消耗和環境成本，獲得了最大的經濟效益和社會效益，使幾代礦工“黑色煤炭、綠色開采”的夢想變為現實，為中國煤炭工業的發展探索出了一條可持續發展之路。

????其實，早在2000年8月，改制新組建的同煤集團就明確提出了發展循環經濟的構想。當時，同煤集團的多數礦井煤炭資源已瀕臨枯竭，必須建設新礦井接替衰老礦井。而大同市西南20多公里處的塔山地區，又蘊藏著50多億噸的優質煤炭資源，同煤集團決定在此建設現代化的塔山循環經濟園區，以全新思路開發。

????塔山循環經濟園區的發展思路是：以科學發展觀為指導，走資源開發與節約發展、安全發展和可持續發展的路子，以提高資源利用率、減少廢棄物排放、清潔生產和循環利用為目標，以技術創新和制度創新為動力，建設以“綠色開采”為核心的橫向耦合、縱向閉合特征突出的循環經濟產業群。

????2003年，塔山循環經濟園區開工建設。2006年7月19日塔山煤礦首次試產告捷。同時，與之配套的選煤廠、資源綜合利用電廠、鐵路專用線等項目先后投入運營。2008年10月15日，同煤大唐塔山2×600兆瓦坑口電廠建成發電；2008年12月18日，世界上最大的單井口井工礦井，年產1500萬噸煤炭的同煤大唐塔山煤礦及年入洗煤炭1500萬噸的選煤廠項目，通過了國家發改委的竣工驗收；2009年7月31日，年產5萬噸高嶺土和年產1.2億塊燒結磚兩個項目相繼竣工投產，實現了產業鏈的完整閉合。

????原煤開采出來全部進入選煤廠洗選后，洗精煤直接裝車外銷，而洗選過程中產生的中煤、煤泥以及排放的部分煤矸石輸送到資源綜合利用電廠和坑口電廠發電，發電產生的熱能經過熱電聯控系統取代燃煤鍋爐對居民供暖。同時，將煤矸石中的伴生物高嶺巖輸送到高嶺巖加工廠進行深加工，將煤矸石和電廠排出的粉煤灰作為水泥廠的原料，水泥廠排出的廢渣進入砌體材料廠用于生產新型砌體材料，將井下排水和選煤廠污水進行加藥處理后，重新返回到廠區循環利用。園區內的“二礦十廠一條路”13個項目，共同組成了“煤-電”、“煤-建材”和“煤-化工”完整的產業鏈，做到了多業并舉，實現煤炭資源利用低消耗、低排放、高效率，從而更加有效地利用資源和保護環境。

????按照“減量化、再利用、資源化”的循環經濟基本原則，塔山循環經濟園區充分利用煤炭及其伴生資源和各種生產廢棄物進行深加工，將傳統的從資源到產品再到廢棄物的單項直線式經濟發展模式，變為由資源到產品到廢棄物，再到再生資源的反饋式經濟發展模式。

????塔山循環經濟園區的建設，從根本上扭轉了煤炭行業有史以來大量消耗、大量廢棄、大量污染的傳統經濟增長方式，為資源型企業的可持續發展探索出一條成功之路。

????另外，同煤集團還將以塔山循環經濟園區為典范，建設“東馬潘”（東周窯-馬道頭-潘家窯）、軒崗、朔南、白家溝5個產值超百億的循環經濟園區，塔山循環經濟園區只是個開始。

????金海洋的循環經濟

????如果說同煤集團把煤炭業的“循環經濟”做得已規模初具的話，那中煤集團山西金海洋能源有限公司（以下簡稱“金海洋能源”）就是正在打造“循環經濟”過程中的踐行者。

????走進金海洋能源，最大的亮點之一就是全封閉的煤炭運輸通道，煤炭從礦井采掘后，直接通過無軌膠輪化運輸方式和皮帶網絡輸煤方式運到加工企業，藍色的通道通過蜿蜒的山路直接通到金海洋能源。

????除了煤電合一、熱電聯供，煤矸石、煤粉灰加工成建材外，金海洋能源還把冶金、提煉等項目加進循環圈。

????金海洋能源現有2×50MW永皓煤矸石電廠，年發電6億度。每年可消耗煤矸石25萬噸，同時產生20萬噸粉煤灰；在建2×300MW昱光煤矸石電廠一期工程，總投資31億元，預計今年投產運行，年發電36億度?？赡晗拿喉肥?80萬噸，同時產生150萬噸粉煤灰。

????現已建成的新型墻體材料有限公司，利用煤矸石制磚，可年消耗煤矸石20萬噸；十二五期間，規劃2×350MW昱光煤矸石電廠二期工程，總投資35億元，今年開工建設，預計年發電42億度。建成后每年可消耗煤矸石200萬噸，同時產生180萬噸粉煤灰；金海洋華能2×1000MW電廠為燃煤電廠，年產生275萬噸粉煤灰。

????因此，煤矸石電廠可全部利用原煤洗選出的425萬噸煤矸石進行發電。同時電力產業在此環節將產生625萬噸粉煤灰。

????另外還投資230億元上馬金屬鎂項目，年可利用300萬噸粉煤灰進行電熱還原制取100萬噸硅鋁鐵合金，用于大型連續煉鎂還原劑?？芍迫?00萬噸金屬鎂。

????粉煤灰也不再僅僅是做成建材。粉煤灰提取超細纖維項目，投資9.5億，年產超細纖維72萬噸 ，年利用粉煤灰150萬噸。2011年投資5000萬元。100t/h粉煤灰磨細項目，總投資1000萬元，年分選粉煤灰60萬噸。該項目于今年完成全部投資并實現投產。新型干法水泥生產線項目，投資5.1億，年產水泥130萬噸，年利用粉煤灰50萬噸。2011年投資3.3億元。粉煤灰加氣混凝土砌塊項目，投資4100萬，年產混凝土砌塊50萬立方米，年利用粉煤灰30萬噸。2011年投資3000萬元用于項目前期設計。粉煤灰蒸壓磚生產線項目，投資2000萬，年產蒸壓磚1.2億塊，年利用粉煤灰20萬噸。2011年投資1500萬元。

????這些規劃項目在竣工投產后，每年可消化利用粉煤灰610萬噸。

????期盼政策“仙丹”

????“我們產業鏈中的磚廠不掙錢，但也不賠錢”，同煤集團副書記劉敬在接受記者采訪時說。

????金海洋能源黨群工作部經理王建平也告訴記者說，為消化和再利用煤炭加工產生的粉煤灰和煤矸石等廢料而投資的磚廠、水泥廠投資大、見效慢，市場行情目前也并不樂觀。而這些項目又是煤炭業“循環經濟”鏈條中不可或缺的一環。

????現實中，建材需求市場主要還是傳統工藝材料制作的建材，新材料、粉煤灰等制作的建材并不是很被市場接納。并且，用粉煤灰等制作的建材成本要高于傳統工藝。而傳統工藝的建材無論是從生產上還是銷售上都占據著市場的主要位置，這就讓這些循環鏈中的建材企業從市場上先輸掉一籌。

????一位業內人士向記者透露，企業搞循環經濟、節能減排、廢料再利用等項目，國家不僅在項目審批上有一定傾斜，讓這些項目審批起來相對容易些，并且國家對一些項目還有專項扶持資金進行補貼，對這些可能“不掙錢”但有利于產業發展、有利于保護資源、有利于環境的項目進行鼓勵和支持。不過，金海洋能源自己的電廠發的電并不能自用也讓他們大傷腦筋。按照我們國家電力方面的相關法規，電發出來后先上電網輸送給電力企業，用電再從電力企業購買，這其中的差價也讓循環經濟的效益打了折扣。不過在同煤集團塔山循環經濟園區，大唐電力就是塔山煤礦的一個大股東，這意味著發電和用電的價格差在同煤集團循環鏈條中已不再是問題。

????“期待政策的傾斜”，同煤集團黨委副書記劉敬在提到他們“循環經濟”磚塊、水泥等下游產品時說。

????“我們正在組織材料積極向國家申請”，金海洋能源王建平在提及自建電廠的電不能直接自用時講到。而煤炭業循環經濟的踐行者們紛紛提到的期待“政策”，又視之為企業發展循環經濟最有效的“仙丹”。

????當然，除了再出臺新的政策對循環經濟“不掙錢”的下游產業鏈進行扶持，對現行法律法規的嚴格執行，尤其是對現有循環經濟項目的嚴格監督，也都是對真正在搞循環經濟企業的支持。

????一位新型材料建材企業的負責人對記者說，如果國家審批項目就制定一個在建設項目時必須使用新型建材的比例，或者承建國家哪些項目在使用建材的時候必須使用環保節能的新型建材，再或者把使用新型建材當成一個標準進行考核的話，這些循環經濟才能更扎實地落到實處、才能推廣得更好、才能讓更多的企業和行業把循環經濟當成發展和利用能源的唯一途徑，我們國家的經濟結構才能更合理，資源才能受到更有效的保護和利用。

????用同煤集團董事長、黨委書記張有喜的話說，“礦產資源是有限的，我們要把資源當做一種有生命的存在，以仁愛之心對待資源。只要我們對資源常存仁愛之心，對環境常懷敬畏之心，一定能在人與自然之間，建立一種‘ 天人合一 ’的和諧關系，打造出越來越多資源節約型、環境友好型的礦業企業?！?/p>